强化业务激励,提升整体认知。一是突出制度先行。每季度举办“慧德e贷”专项营销活动,依据辖内工作实际,确定授信、用信工作计划。同时,制定“慧德e贷”增长奖励政策,采取正向激励方式,已惠及全辖514人次,调动全行员工营销积极性。二是突出辅导培训。选拔11名信贷内训师,以“小班制”培训为主手段,将方案落实措施及奖励政策、“慧德e贷”白名单导入流程进行专项培训,促进业务高效运行。目前累计现场培训48次、166人次。三是突出督导落实。每旬召开“慧德e贷”营销座谈会,对排名靠后的单位进行调度;每月召开“慧德e贷”专题营销会议,由排名靠后的支行作表态发言,颁发流动红、黄旗及“营销小能手”奖项,确保营销良好质效。
加强宣传推动,创新营销途径。一是发挥产品优势。推广“扫码分期贷+慧德e贷”组合产品,利用“慧德e贷”微信扫码直接申贷优势,弥补“扫码分期贷”线上预授信短板,增强活动体验度,扩大零售贷款投放。目前累计投放组合贷款114笔、17.5万元。二是优化宣传渠道。通过微信、美篇等媒体,强化线上宣传营销,不定期转发产品流程释义,扩大“慧德e贷”业务影响面。借助抖音平台,邀请专业团队拍摄“慧德e贷”宣传片,累计观看2.1万人次、分享2670余次,形成良好宣传氛围。三是提升线下营销。印发118个纸质推广码、3万余册“慧德e贷”宣传折页,利用厅堂专题营销、厅堂微沙龙、客户经理驻点办公等方式。开展专题营销活动80余次,参与客户数2万余人次。
持续全员营销,加快业务推广。一是发挥员工资源优势。以非信贷人员为主体,开展“慧德e贷”全员营销活动,建立涵盖109家机关事业单位清单。目前已成功对接45个行业客户,推荐营销客户560户,办理“慧德e贷”3220万元,并以此为契机,带动行业客户营销。二是实施“清单式”走访。通过走访村两委、农金员、关键人掐尖营销“三步走”模式,获取6957户经营户名单,实现辖内村庄全覆盖。对村庄基础客户进行白名单导入,设计开展金融夜校、金融大讲堂等场景化活动30余场。目前,新增授信1350户、5310万元,用信增长410户、2156万元。三是打造“一卡通用智慧社区”。全面摸排辖内32家物业公司、60家居民社区、34000余户居民的信息,搭建“社区+物业公司+客户”营销生态链。主推“慧德e贷”产品,营销各类客户230户、发放“慧德e贷”1800万元。
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